我关注更多的是淘品牌的玩法-没有任何线下资源的店铺，在淘宝上怎么玩，这可能是基于我的身份-纯草根的淘宝卖家。
我们发现淘宝卖家生态有一个特别大的变化，就是TOP商家的地域产生了非常明显的迁徙，早期厉害的淘宝店基本上都在江、浙、沪，而现在很多出现在珠三角。我们总结原因，发现产生迁徙的原因是：早期做淘宝店更依赖于技术，江、浙、沪靠近杭州，在交流上有技术优势，而现在做淘宝店更依赖于产品，珠三角供应链优势明显，所以现在TOP卖家从江、浙、沪迁徙到珠三角。
我本身也是靠运营技术起步的淘宝卖家，没有产品优势，在前几年还能做得风生水起，但是现在深刻地感受到，没有好产品，再好的技术也没用，所以我逼着自己要完成"自我迭代"。于是，我拉了20个销售额过亿元的卖家，到我南京的公司进行共创，研究2019年乃至未来我们应该怎么做淘宝店。
最后得出来的共享智慧，就是本文要分享的主题：2019年乃至未来几年新的人、货、场思维。
可能有不少人听过某“大咖"的跨年演讲，他讲完后，网上立刻产生了褒贬不一的评价，有的说好，有的说不好，说不好的，觉得他的内容是毒鸡汤，观点是“年轻人听"大咖"的跨年演讲，和老年人买保健品本质上没什么区别，求个心理安慰，但没用"；说好的，觉得还是有很多新思维的。
其实，我觉得评判这个演讲到底好不好，关键在于听的人是谁，如果听的人没有建立自己的人生智慧的知识框架，那么就真可能是毒鸡汤；但如果听的人有一套自己做事和人生处世非常完整的知识体系，那么其干货点对于他来讲就是一种补充和丰富。
碎片化的知识点就像子弹，而知识体系才是武器本身，所以没有武器，你有再多的子弹也发挥不出威力。
很多淘宝卖家出去学习的时候，就是想学习一两个小技巧，然后能让店铺快速地从第2层级成长到第7层级。但是我实话告诉大家，这几乎是不可能的，如果事情真的这么简单，那么我就不会在这里给大家分享了，那些已经做成功一个店铺的老板掌握了这些知识，岂不是所向披靡？
所以，我们发现绝大多数淘宝卖家没有做好，原因很可能是他们一直在"漫无目的"地勤奋、东拼西凑地学习，而没有花时间做最重要的事情，就是建立自己做淘宝店铺的知识体系。
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