微商品牌运营之团队管理运营机制

团队管理管理员2021-01-29 16:00:06评论()阅读(90)
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微商品牌运营之团队管理运营机制

第一步:让代理百分之百有感觉

当你没有感觉时,你学习的技巧,方法再好,都没有用,为什么?因为哪些好的东西要在有感觉的地方爆发,你只要没有把感觉整出来,你学哪些东西没有任何意义,但是有感觉了,再加上你以前学的东西,再用出来,威力无穷。

第二步:提升团队的能力

最简单的方法就是培训。比如要完善线上与线下的培训体系

第三步:刺激代理大量行动

1、鼓励代理报业绩相互刺激

2、在代理面前打造榜样,塑造榜样,传播榜样

3、带头做好表率,每天10点规划好每天的完成的事件

4、多跟代理沟通,多赞美积极的代理,多关心代理生活,了解家庭等

5、适当组织线下聚会,感受团队的凝聚力

6、逢年过节给代理送点礼物

7、团队的互动性

8、时刻关注群消息,培养自己核心代理,建立群值日生

第四步:检查

1、你要每天检查团队的朋友圈

2、你的朋友圈每天要公开表扬一个人

3、每周至少开一次管理会

4、有时候你要假装客户去你的小代理哪里购买,了解他们的专业度

5、如果可以的话,你要每周给你的核心代理打一次电话

第五步:宣传结果

1、代理成长(准备好10个人才见证视频、见证文字)

2、客户的见证

团队管理离不开所有人的共同协作和努力,作为团队领导者在其中的作用也就显得尤为重要。作为领导者就需要发挥其领导作用,带领团队成员积极向上,创造更多业绩。

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